Capacítese de manos de expertos en el sector offshore, con talleres especiales en el marco de Shallow and Deepwater Mexico
Taller de preparación y respuesta ante emergencias
Fecha: Martes 11 de Octubre de 10:30AM – 3:30PM
Lugar: Holiday Inn Express, Ciudad del Carmen
Las consecuencias de no contar con una estrategia eficaz de gestión de incidentes pueden afectar la reputación y las operaciones comerciales vitales de su empresa.
- ¿Los departamentos/secciones de su empresa entienden sus funciones y responsabilidades como parte del equipo de gestión de incidentes, gestión de crisis o gestión de emergencias?
- ¿Sabe qué papel juegan las redes sociales y cómo pueden impactar durante una crisis? ¿Como tratar con los medios de comunicación, el gobierno local, los miembros de la familia y los procedimientos de seguridad?
- ¿Conoce los recursos locales disponibles si ocurre un incidente?
Únase a nosotros el martes 11 de octubre para una discusión interactiva y franca mientras RelyOn Nutec México presenta la importancia de la preparación y cómo lidiar con las dificultades acumuladas a medida que se desarrollan los incidentes en alta mar, tales como:
Objetivos del Taller
Discutir los siguientes temas:
- Preparación para emergencias
- Funciones y responsabilidades de los miembros del equipo de respuesta en tierra
- Comando, Control y Comunicaciones
- El Plan de Respuesta a Emergencias
- Trato con los medios de comunicación, gobierno local, miembros de la familia, procedimientos de seguridad
- Proteger la reputación de la empresa a través de declaraciones de relaciones públicas
Sinopsis
El objetivo de este taller es presentar a los nuevos miembros las funciones y responsabilidades de un equipo de gestión de incidentes, gestión de crisis o gestión de emergencias. Discutiremos la importancia de la preparación para hacer frente a las situaciones que pueden surgir durante un incidente. El impacto que las redes sociales pueden tener durante una crisis. La necesidad de comprender cómo un incidente puede afectar y afectará a su empresa.
La necesidad de estructura y mando durante el incidente. Además de confirmar que todos los departamentos/secciones comprendan sus funciones y responsabilidades como parte del equipo de incidentes. Tendremos un ejercicio de simulación sobre:
- Trato a la vida
- Múltiples bajas
- Daño mayor al activo
- Notificaciones de parientes más cercanos (KOK)
- Relaciones públicas, tanto formales como informales
- Comunicados de prensa
- Preocupaciones legales
- Impactos Ambientales
- Continuidad del negocio
Al final del escenario. Los equipos discutirán las dificultades que se acumularon a medida que se desarrollaba el incidente. Una sesión grupal de información y retroalimentación.
Agenda del Taller
10:30 Registro
11:00 Presentaciones
11:15 Presentación de Gestión de Incidentes
-
- Gestión de crisis
- Administracion de recursos
- Gestión de personal
- HR ( NOK, pérdida de vidas y notificaciones)
- Preocupaciones ambientales
- Reputacion de la compañia
11:45 Accidente de helicóptero en alta mar (escenario de mesa)
12:45 Descanso para hacer contactos
13:15 Presentaciones de grupos
14:30 Palabras de cierre y comentarios generales
El almuerzo y las bebidas se servirán durante el descanso para establecer contactos y la presentación del grupo.
No te lo pierdas si tu área de actividad laboral es:
- Director de SSMA
- Aviación
- Personal marino (Capitanes, Barcazas, Primeros Oficiales, Toolpushers)
- Director de Finanzas
- Líder del equipo de producción
- Gerente de Logística
- Relaciones Públicas
- Legales
- Director de Recursos Humanos
- Líder del equipo de producción
- Gerente de mantenimiento
- Gerente de seguridad
- Gerente de instalación en alta mar
- Gerentes de país
- Director de operaciones (planificación, descubrimiento, distribución)
- Gerente de seguridad
- Oficial de Información Pública
- Jefe de la Sección de Planificación
Para más información del taller, por favor:
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